Những điều không nên nói khi giao tiếp với cấp trên
Khi gặp bất kỳ vấn đề nào cần hỏi người quản lý, bạn hãy tìm hiểu kỹ những gì cần hỏi hoặc tìm trước những giải pháp để trình bày với các sếp chứ không nên hỏi họ rằng bạn nên làm gì. 1. “Điều đó không thể thực hiện được” Đây là một câu
6 kiểu nhân viên gây ám ảnh cho nhà quản lý
Hầu hết các nhà quản lý thường cảm thấy “sợ hãi” khi phải làm việc với kẻ lười biếng, vì kiểu người này luôn tìm cách trốn tránh công việc một cách khéo léo nhất có thể. 1. Người lắm lời Theo khảo sát, trung bình một nhân viên văn phòng sẽ bỏ ra 2
Làm sao quản lý nhân sự đa thế hệ hiệu quả?
Đồng thời, họ sẽ cảm thấy thoải mái và tự tin bộc lộ khả năng hơn nếu thường xuyên nhân được sự quan tâm, chỉ bảo tận tình của những người đi trước. 1. Nhóm nhân sự truyền thống (sinh năm 1922 – 1946) Đến thời điểm hiện tại thì nhóm nhân sự đã về
Những lỗi trong nhân sự khiến cho nhân tài muốn ra đi
Vì không có ai làm việc mà không được quan tâm điều gì ngoài kết quả công việc. 1. Đưa ra những quy định “vô lý” Quy định trong công ty là điều mọi nhân viên đều phải tuân theo. Nhưng một số công ty lại đưa ra những chính sách hoặc quy định không
